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企业文化-危机意识

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浏览:- 发布日期:2017-08-11 21:01:00【
现代社会,商场如战场,竞争非常激烈。如果一个企业墨守成规,不思进取。不开新产品,不拓展新客户,迟早有一天就会倒闭关门。
 
     影像行业的巨头——伊士曼.柯达。固执地坚守自己的胶卷行业,不发展数码影像行业,然后就一蹶不振,于2012年1月19日在美国纽约申请破产保护。
 
     1976年,伊士曼.柯达就开发出了数字相机技术,并将此技术用于般天领域。
     1991年,伊士曼.柯达就开发出了130万像素的数码相机。
 
     这两条说明了伊士曼.柯达是曾经数码相机行业技术的发明者和领导者。柯达为什么在以后的发展道路中没有继续发展数码相机呢。首先是早期胶卷行业的垄断地位,给柯达还来了丰厚的利润,让高层们觉得很满足,数码相机以后再发展。其次,高层领导保守的作法,对于新兴数码影像行业,不够重视,盲目乐观的坚持自己的胶卷行业。在这样一个大环境下,传统照片冲洗行业,也是在一家家的关门,取而代之的是数码相机和多媒体电脑的组合。大家可以不必冲洗照片,只要把拍下来的照片,与电脑连接就可以打开来欣赏了。通过电脑的图片处理技术,可以随心所意的处理自己想要的照片效果。柯达的优势是胶卷方面,传统胶卷的色彩还原度和色彩逼真度方面远远领先于数码相机,更接近景像原来的色彩,是专业摄影师的最爱。但普通消费者不需要这么高的色彩还原要求,它们喜欢简便,这些因素倒致了传统胶卷行业的没落。
 
     市场是无情的,它不会同情弱者,也不会等待强者。数码相机的大众化也是在2000年以后。伊士曼.柯达如果在2000年以后投入一部分资金发展数码相机行业,以柯达百年老店的形象,以及在全球影像行业的垄断地位,和消费者心中的品牌形象。完全不至于经营得这么狼狈,最后落得个破产保护。以前一提到相机,就是柯达;用的胶卷也是柯达。冲洗的相片用得还是柯达。可见柯达品牌当时在人们心目中的地位,是多么的高。柯达没有跟住市场发展的步伐,一心固守自己的传统领域,领导层也是顽固派,不思进取。这样就让一个庞大的影像帝国慢慢走向衰亡。
 
      柯达的没落,是给每一个商人的警告,市场竞争犹如逆水行舟,不进则退。东南亚成功企业家南远舟先生,父辈都是温州人,南远舟凭借自己过人的能力,在东南亚闯出了一片天地,现在的南远舟家族资产超过20亿美元,是新加坡有名的富豪。他信奉的人生格言:进攻就是最好的防守。它时时刻刻提醒自己要有危机意识,这样他的企业才能做大做强。
 
     危机就是商机,克服危机,就是赢得商机,就等于掌握了市场的主动权,做为员工。我们也应该要存有危机意识,每一次的危机就是挑战,敢于接受挑战,就能获得成功。
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